晋城加盟奶茶店哪种好

　　所有的奶茶店管理者都面临着同一个问题，那就是员工的流失，而且各种做法并不见效，虽然说地球离了谁都转，奶茶店离了谁都照常经常。但俗话说铁打的营盘流水的兵，我们总是要留住几个我们最为忠实的员工，为我们以后的发展打下基础br>
　　下面奶茶为大家带来奶茶店员工管理方式方法br>
　　第一点：日常管理br>
　　制作详细的管理方针。在制作管理方针时，咨询下员工的建议，如果我们所想要做的就是让奶茶店发展的相信他们也不会有异议。方针里最好有详细的赏罚制度，自生效日期起，就开始严格执行，无法谁犯错绝不纵容br>
　　第二点：考核晋升制度br>
　　考核的主要目的不是要淘汰员工，而是要挖掘出有潜力的员工。给他以加工资，晋升为奖励方式，激励他更加努力的工作。同时也可以给其他人以更加努力工作的动力。当然考核晋升制度要在公平，公正的基础上制定br>
　　第三点：激励员工努力工作br>
　　有人说罚款是最为有效的管理方法，其实并不是的。这只是管理方一厢情愿的想法。当员工被罚款时第一个就是抱怨，然后对这个公司失去信心，不想再为他卖力的工作。我们要做的就是激励员工要努力工作，而不是在员工犯错时去打击他。根据心理学家的调查，人在被鼓励后动力会持续很长时间。因此，我们如果时刻都在激励员工要努力的工作，他们会时刻都保持足够的热情来面对工作。招商电话： 客服电话8512180360（开通微信） 客服39528 V信公众号：superdaddy-jm 邮箱：naicha114@

　　第四点：定期组织培训工作br>
　　我们奶茶店想要发展，就要先让自己的员工发展起来。而员工的发展只能从提升自己的技能与知识，服务态度方面入手，最好的办法就是培训br>